Mr.C Residences Downtown by ALTA Real Estate Development
About project
Starting price:
Convert currency:
Minimum area:
206 м²Numero di camere da letto:
4Down Payment:
5 %Completion date:
Q1/2027Mr. C Residences Downtown è un complesso residenziale ultra-premium di ALTA Real Estate Development, creato in collaborazione con il brand Mr. C e progettato dallo studio Arquitectonica. La torre si sviluppa su 71 piani e comprende un livello interrato. L’architettura del progetto unisce espressività contemporanea, estetica italiana e la filosofia di servizio Cipriani, creando un format abitativo di alto livello in una prestigiosa location urbana.


Il complesso offre due collezioni di residenze — Signature e Nobile. La collezione Signature comprende appartamenti con 2–3 camere da letto, soffitti di 3 metri e finestre panoramiche con vista su Downtown Dubai, Burj Khalifa e il Golfo Persico. La collezione Nobile riunisce 22 residenze esclusive con 4 camere da letto, finiture in marmo Calacatta, elettrodomestici Gaggenau, lampadari personalizzati e tessuti premium.
I residenti hanno accesso a lobby lounge, biblioteca, sale media e biliardo, Podcast Room, Arts Studio, studi di yoga e pilates, simulatore di golf e centro spa olistico. Sono inoltre previsti cinema, kids club e altri spazi privati che supportano uno stile di vita di livello luxury hospitality.

Amenities
Payment plan
Down Payment
Pre-Handover Payments
On Handover
About district

City Walk
Il complesso si trova nel quartiere City Walk, una delle location più eleganti e richieste di Dubai. Nelle vicinanze si trovano boutique, ristoranti, spazi pedonali e le principali attrazioni urbane. L’area combina un’atmosfera premium, infrastrutture comode e una vivace vita cittadina.
About developer

ALTA Real Estate Development
ALTA Real Estate Development — девелопер, ориентированный на премиальные и брендированные проекты в ключевых локациях Дубая. Компания делает акцент на архитектуру, сервис и высокий уровень исполнения, создавая недвижимость для взыскательной аудитории.

